作者 | 郭仁贤

出品 | 雷锋网产业组

默契是靠培养的，只有心意相通，才能更好地共生共融。

当现代工业体系的中流砥柱“遇到”科技界的“国民爱豆”，两种完全不同的物种如何达到这一境界？

我们知道，工业的“血液”——石油不仅提供了汽车、飞机所用的燃料，还能加工成机械润滑油、服装材料合成纤维、口罩核心材料熔喷布等，在工业体系中有着至关重要的作用。

而后者的工业互联网，作为“新基建”的核心要素，除了有西门子、SAP、施耐德电气等国际巨头在盘踞其中，还吸引了十大“双跨”平台（2019年工信部评选的）为首的一众本土力量的广泛参与。仅平台这一项，2014年，国内的工业互联网平台数量还不足50个，到了2020年已增至500个以上。

其中，我们发现，来自制造业的工业互联网平台有海尔COSMOPlat、树根互联根云、工业富联Fii Cloud、徐工信息汉云、石化盈科ProMACE、美的M.IoT等。

一般地，就技术而言，打造工业互联网平台正是互联网企业、工业软件企业所擅长的，为何现如今制造企业要花大力气去打磨自己的工业互联网平台，努力激发自身信息化方面的“潜能”？

石化盈科信息技术有限责任公司（下称“石化盈科”），作为全国石化工业全产业链的解决方案和产品提供商，他的诞生最早要追溯到2002年，当时是由中国石化和香港电讯盈科联合创立的，其中中国石化控股55%。出发点是为中国石化的信息化、智能化之路保驾护航，并打造了工业互联网平台ProMACE。

谈及为何自主打造ProMACE平台，石化盈科行政总裁周昌表示：

“就现有的工业互联网平台来讲，石油化工由于其制造过程的复杂性很难找到一个高度适配的平台。”

雷锋网了解到，石油化工的生产加工会涉及复杂的物理、化学反应，伴随着高温高压、易燃易爆等条件。一般地，外界的专业人士是很难理解的。当前，石化盈科基于自主打造的石油和化工工业互联网平台ProMACE，已完成从石油化工、煤化工到盐化工、精细化工、生物化工等多个行业细分领域的延伸，成为流程行业一支强有力的工业互联网行业力量。

另外，雷锋网还就ProMACE平台的演进，石化盈科自行打造工业互联网平台等背后的逻辑与石化盈科行政总裁周昌进行了深度的交流。

石油化工与工业互联网

据公开信息，我国石化工业产业规模已跻身于世界石化大国的前列，占中国GDP的20%以上。炼油工业已形成以中国石化、中国石油、民营炼厂为主的多元化发展格局。近年来，民营企业加大了发展炼化产业的力度，使得市场竞争更趋激烈。

同时，在经济新常态和低油价叠加的背景下，石油化工行业还面临着其它的压力和挑战，比如：供需矛盾突出，通用型化工材料产能过剩凸显，而中高端产量自给率不足；成本压力方面，原油对外依存度高，成本上升导致企业盈利能力持续减弱；在经营决策智能化方面，需要建立经营管理辅助决策模型，由传统经验型决策管理模式向智慧决策管理模式转变······作为典型的流程行业，石油化工向来又追求“安稳长满优”，即：安全、稳定、长周期、满负荷、优化。

各种因素作用下，如何应用工业互联网进行智能制造转型升级，已成为石油化工行业最重要的事。

原油经过常压蒸馏或减压蒸馏，以及催化重整、催化裂化、延迟焦化等一系列不同的加工过程后，会生成多种产品和伴生物，比如：富氢气体、汽油组分、苯、丙烯、丁烷、裂化汽油、裂化柴油、直馏煤油等。就石油化工的物质流、能量流、信息流整个生产过程来看，这其中涉及复杂的物理、化学反应。

比如从常减压到催化裂化，前者是一种增流，属于物理反应；而后者需要加入催化剂，属于化学反应。其中，相应的工艺流程相当复杂，生产过程是非线性耦合的过程，并且是多元多尺度的。

石化盈科自2002年诞生后，起初主要是为中国石化的工业信息化、智能化进行服务。

谈及石油化工生产过程中的工业建模，周昌表示：

“当进行建模时，光是线性建模就已经比较复杂了，加上原油的来源很多、品类和质量层次不齐，有时单个石油化工厂的原油甚至达到四、五十种，因此这里的建模需要考虑多元变量。另外，加工原油时还会涉及调和、分析和鉴定。”